Rabu, 24 Juni 2020

Business Model Canvas (BMC) My Bisnis

Assalamualaikum Wr. Wb.
Syalom, nama budaya.
Salam kebajikan untuk kita semua


Haloooo... para pembaca, pada artikel kali ini saya akan memberikan sebuah cuplikan video tentang bagaimana menyusun Business Model Canvas (BMC) pada bisnis yang saya lakukan. Dalam video tersebut akan dijelaskan bagaimana langkah-langkah dalam membuat BMC bisnis sehingga menjadi 9 blok dalam 1 kanvas dan menghasilkan konsep bisnis yang akan kita buat nantinya.

Yuk simak video dibawah ini:

Link youtube: https://youtu.be/TdcNJBF2e6M




Baiklah kurang lebihnya videonya seperti itu. Dala video tersebut menjelaskan sebelum kita mau merintis sebuah bisnis sebaiknya kita mempunyai konsep untu bisnis kita agar lebih tersusun rapih dan efisiensi value nya menjadi lebih jelas serta pasti. Semoga video tersbut dapat memberikan informasi yang berguna dan bermanfaat untuk kalian semua. Jika ada kesalahan inset video atau kesalahan kata penulis memohon maaf. Atas perhatiannya penulis ucapkan terimakasih banyak.

Sekian dan terimakasih.
wassalamu'alaikum Wr. Wb.
See you next time....

Kamis, 18 Juni 2020

MY BISNIS

Assalamu'alaikum Wr. Wb.
Syalom, nama budaya.
Salam kebajikan untuk kita semua.


Halo para pembaca… kali ini saya akan membagikan sebuah artikel tentang bisnis yang akan saya buat. Dalam artikel ini saya akan menjelaskan secara ringkas tentang sumber ide yang saya dapat, tentang deskripsi produk, tim produksi(organisasi), pemasaran produk, manajemen keuangan, dan lain-lain. Selain itu saya juga akan membuat BMC 9 blocks untuk bisnis yang akan saya buat sebagai gambaran bagaimana konsep bisnis yang akan saya jalankan. Penasarn bukan? Silakan simak artikel yang saya buat dibawah ini, selamat membaca!


 BISNIS “Anantas CoffeShop” (KEDAI KOPI DAN PEMPEK PALEMBANG)

            Bisnis kedai kopi mungkin sudah banyak digandrungi oleh banyak orang terutama para pengusaha muda yang membuat bisnis usaha tempat nongkrong untuk para millennial menghabiskan sebagian waktunya (hangout) bersama keluarga atau teman-temannya. Tapi pada bisnis ini saya coba kombinasikan ide tersebut dengan kuliner pempek Palembang yang akan melengkapi menu kedai kopi saya.Kebetulan saya usaha pempek secara online, nah dari sinilah muncul ide untuk menggabungkan pempek sebagai makanan utama pada kedai kopi yang akan saya kembangkan nantinya.


                          SUMBER IDE BISNIS

Bisnis yang saya buat ini berawal dari pengalaman kerja saya di sebuah Cafe yang ada di Jakarta. Saya kerja part time dikafe itu kurang lebih selama 8bln, walau begitu saya banyak mengambil pengalaman dan pengetahuan seputar cafe. Saya bertanya kepada pemilik kafe agar saya mendapat pengalaman, mulai dari modal sampai membangun cafe tersebut saya tanyakan. Karna dari sini juga saya melihat banyak kalangan millennial yang datang mencari tempat nongkrong ataupun belajar dengan nyaman. Dengan begitu muncul ide bahwa saya ingin membuat sebuah cafe yang bisa dijadikan tempat bermain sekaligus belajar untuk orang lain dengan keadaan yang nyaman dan memiliki keunikan tersendiri sehingga mudah di ingat serta memberikan kesan tersendiri untuk orang lain, dengan begitu mereka tertarik datang ke cafe.


              DESKRIPSI PRODUK & PRODUKSI

Pada bisnis yang saya buat mungkin produksi untuk makanannya sendiri yang terutama adalah Pempek Palembang dengan ciri khas yang membedakan dengan pempek pada umumnya. Selain itu Cafe ini juga saya rencanakan untuk menyediakan berbagai menu makanan yang tradisional tapi familiar yang disajikan dengan ciri modern(kekinian) dan menyediakan minuman yang tentunya dengan cita rasa varian yang unik, cafe pun menyediakan minuman tradisional yang cocok untuk dijadikan teman makanan saat sedang berkumpul. Dengan begitu mereka tidak mengganggap bahwa nognkrong di kafe itu harus mahal, tapi bisa juga murah dengan aneka jenis menu yang bersahabat dengan dompet.


                                               TIM PRODUKSI (ORGANISASI)


Dalam pembuatan bisnis ini saya mengajak 3 orang sahabat saya yang memiliki keahlian yang berbeda-beda, menurut saya hal ini bisa membuat bisnis yang saya bangun jadi berkembang. Mereka bertiga merupakan  jurusan yang berbeda, ada yang dari manajemen dan ada juga yang desain interior. Dari sinilah saya bisa saling bertukar ilmu kepada mereka dalam membangun cafe saya, seperi saya bisa tau bagaimana cara manajemen keuangan yang baik dan membuat desain cafe yang unik untuk para kostumer, dengan begitu bisnis yang saya jalankan akan ter-organisir dengan teratur.


PEMASARAN DAN KEUANGAN

Pemasaran yang akan saya lakukan adalah dengan memperhatikan aspek kualitas produk dari yang saya tawarkan dan aspek inovasi. Dengan mempertahankan kualitas produk atau mempertahankan cita rasa yang khas maka dari situlah kunci pemasaran untuk bisnis saya sebagai harga jual kepada konsumen. Jika dari segi inovasi, saya akan selalu berusaha mengembangkan menu yang ada di kedai saya agar konsumen tidak merasa bosan apalagi dengan menu pempek yang dijadikan sebagai menu utama pada kafe saya. Dengan adanya inovasi baik dari segi makanan ataupun desain interior kafe, setidaknya inilah yang membuat saya optimis untuk mempromosikan kafe yang akan saya bangun nantinya dan tentunya dapat bersaing di pasaran.

            Dalam pemasaran yang saya lakukan tentunya harus adanya manajemen keuangan yang baik sebagai upaya mendukung jalannya bisnis yang saya bentuk. Saya akan menentukan besarnya profit sebagai target bisnis yang dibuat, saya juga akan membuat rancangan anggaran yang detail dan valid sehingga saya bisa memastikan transparansi anggaran dalam bisnis saya, membuat pembukuan yang rapih dan tersusun, mengelola perputaran kas usaha bisnis saya, dan yang terakhir adalah memisahkan urusan pribadi dengan urusan bisnis. Dengan begitu manajemen keuangan bisnis saya dapat berjalan dengan baik dan rapih.


BMC BISNIS SAYA (BUSINESS MODEL CANVAS)




Baiklah mungkin begitu saja artikel yang saya buat kali ini, semoga apa yang penulis buat dapat memberikan informasi yang berguna daan tentunya mungkin bisa membantu para pembaca untuk mengembangkan bisnisnya. Jika ada kesalahan kalimat, penulisan ataupun penyampaian mohon dimaafkan. Terimakasih banyak sudah menyimak.


UPDATE!! (TUGAS 14)

Berikut ini adalah file PDF berupa proposal bisnis PKM-K(tugas 14) yang saya buat dalam bisnis saya, silakan klik file untuk melihat/download dibawah ini : 

https://drive.google.com/file/d/1WR04nLm-yHJ26EuC9fUSFL0ggoz3y48L/view?usp=sharing


sampai jumpa di artikel berikutnya yaaa...
wassalamu'alaikum.

Kamis, 11 Juni 2020

Sumber-Sumber Ide Bisnis


Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Shalom nama budaya
Salam kebajikan untuk kita semua

Halo para pembaca, kali ini saya akan menulis artikel tentang bagaimana sumber bisnis/ide bisnis itu berasal sehingga bisa dijadikan peluang untuk diri kita?. Nah ide bisnis sebenarnya bisa datang dari mana saja, mulai dari ide yang datang ketika kalian baru bangun tidur, ketika makan, sedang berada di suatu tempat atau lainnya. Namun, ada hal utama yang harus Kalian perhatikan saat ingin mendapatkan ide untuk dijadikan sebuah usaha, yakni dengan melihat apa yang ada di sekitar kalian

Banyak hal yang bisa kita jadikan ide usaha ketika kita bisa melihat dengan cermat apa yang ada di sekitar loh, berikut beberapa hal yang bisa kita jadikan sebagai sumber ide bisnis yaitu antara lain hobi kita sendiri,produk atau jasa yang banyak permintaan, dan pengalaman pekerjaan. Mengapa demikian? Yuk simak penjelasan yang saya buat dibawah ini dengan seksama.


IDE BISNIS BERSUMBER DARI HOBI


Hobi merupakan salah suatu kegiatan yang disukai seseorang, semua orang tentu memiliki hobi, termasuk Anda mulai dari hal yang berkaitan dengan olahraga, seni, musik, memasak, menulis, membaca buku, dan lainnya. Beberapa orang terkadang memiliki hobi yang unik dan lain dari biasanya, bahkan hobi tersebut pun akhirnya dapat menghasilkan uang. Lalu apa salahnya mengubah hobi Anda menjadi bisnis? Sama sekali tidak ada salahnya, justru menjadikan hobi sebagai bisnis sudah membantu Anda untuk menemukan ide dan membuka peluang usaha baru.

Kalian tentu pernah mendengar pepatah yang mengatakan ‘Do What You Love and Love What You Do’ kan? Melalui pepatah tersebut Anda pun sudah tahu, jika melakukan suatu pekerjaan yang disukai dan didasari dengan hati, maka pekerjaan yang sebenarnya berat pun terasa ringan dengan sendirinya. Selain lebih terasa ringan, mungkin Anda pun lebih memahami hobi Anda sendiri sehingga Anda pun dapat menjalani bisnis tersebut lebih menyenangkan dan lebih mudah.

Lalu, kira-kira bagaimana caranya untuk membuat Hobi Anda menjadi bisnis yang menguntungkan? Berikut penjelasannya. Nah berikut langkah-langkahnya:
1. Cari tahu hobi anda
2. Menentukan hobi yang menjual dan kalian sukai
3. Mengajarkan hobi yang kita sukai
4. Membuat rencana
5. Mengenali dengan baik target pasar kalian
6. Menjual produk bisnis pertama kalian
7. Menemukan jaringan
8. Jeli melihat persaingan

Contohnya seperti Rudiyono (35th) yang memiliki hobi otomotif khususnya motor berhasil membuka peluang usaha dari hobi yang dimilikinya tersebut. Aktivitasnya yang cukup rutin mengikuti perkumpulan komunitas motor, memberikan inspirasi bisnis bagi lelaki yang akrab dipanggil Rudy Dadunk ini untuk membuka bisnis kaos bikers (kaos untuk para penghobi motor). Mengawali usahanya sekitar 2010 silam, Rudy melihat bahwa teman-temannya 
sesame bikers cukup kesulitan untuk mencari produk kebutuhan mereka. Dari sinilah inisiatif Rudy muncul dan dijadikan peluang bisnis yang berasal dari hobinya sendiri.


IDE BISNIS BERSUMBER DARI BANYAKNYA PERMINTAAN PRODUK&JASA ATAU ATM (Amati,Tiru,Modifikasi).


Kebutuhan dan Permintaan Pasar. Kejelian seseorang melihat kebutuhan dan permintaan pasar merupakan peluang untuk memulai bisnis. Ide bisnis berdasarkan kebutuhan dan permintaan pasar akan menjadikan usaha tersebut dibutuhkan oleh konsumen sehingga produk yang dihasilkan akan dengan mudah dijual dan menjadikan bisnis berjalan selama ada kebutuhan dan permintaan pasar. Bisnis yang dimulai ATM (amati, tiru, modifikasi) merupakan bisnis yang paling mudah dilaksanakan. Ide bisnis yang dimulai dari membuat barang atau jasa yang sudah ada merupakan kegiatan yang paling mudah dan sangat cepat untuk dilaksanakan dikarenakan tidak memerlukan sesuatu yang baru yang membutuhkan riset dan persiapan khusus. Mengamati sesuatu yang terjadi di "sekitar" kita bisa menjadi peluang bisnis. Pengamatan ini diperlukan bagi mereka yang ingin mandiri. Identifikasi kebutuhan yang belum terpenuhi bisa menimbulkan peluang bisnis yang bisa terus dikembangkan.


Contohnya Salah satu negara yang sukses dalam menerapkan metode ini adalah China. Kita semua tentu tahu bahwa China adalah salah satu negara tersukses dalam metode ini. Salah satu rekan bisnis yang berasal dari China berkata kepada saya, “Kalau Anda ingin melakukan penjualan produk teknologi terbaru dengan harga murah, datanglah ke China. Bawa saja contoh barangnya, dan dalam beberapa hari produk tiruannya pun pasti sudah jadi!” Sekilas dari luar semua sama, kecuali kualitasnya yang pasti berbeda dengan barang aslinya. Meskipun banyak kritik berdatangan dari negara-negara lain, China tidak ambil pusing. Mereka dengan sengaja ‘menutup telinga’ dan berdalih bahwa permintaan yang datang tidak membahas masalah kualitas. Para pembeli lebih peduli tentang harga yang lebih murah, dan bukan kualitas. Memang barang tiruan China terkenal dengan kehebatannya yang bisa meniru dengan sangat persis aslinya dan dengan harga yang lebih murah. Tapi tentu apa yang dilakukan oleh China jangan sampai Anda lakukan, karena biasanya yang mereka lakukan adalah ATJ (Amati, Tiru, Jiplak), dan bukan ATM. Mereka betul-betul copy-paste dan tidak memodifikasi ataupun memperbaiki kualitasnya. Bahkan seringkali kualitas produk China jauh lebih buruk.
  

IDE BISNIS BERSUMBER DARI PENGELAMAN PEKERJAAN


Pengalaman diri sendiri atau orang lain bisa menjadi guru yang baik dan sumber ide bisnis. Pengalaman buruk/gagal sering kali sulit dilupakan, lalu kita akan berupaya mencari cara baru untuk mengatasinya. Cara ini akan membuka peluang munculnya ide yang menarik. Demikian juga pengalaman kerja yang diperoleh karena Jenis Pekerjaan yang pernah dan sedang ditekuni, juga merupakan sumber sangat besar untuk menghasilkan ide-ide bisnis yang tepat. Seseorang dengan jenis pekerjaan yang sudah lama ditekuni memahami betul bidang usaha apa saja yang berhubungan langsung maupun tidak langsung dengan pekerjaannya saat itu. Misalnya, pernah membuat sebuah produk dan disukai banyak orang. Hal itu yang kemudian dijadikan sebagai ide untuk membangun sebuah bisnis.

Contohnya bisnis kuliner. Merupakan bisnis yang sangat menguntungkan dan menjanjikan jika Anda pinter mengelola usaha ini. Banyak sekali kisah sukses yang bisa kita baca sekarang ini berasal dari mereka para pengusaha kuliner. Biasanya ide ini berawal dari pengalaman kerja yang kita lakukan di sebuah tempat makanan, ketika sudah memahami tentang konsep tersebut dari pengalaman itulah yang memunculkan ide bisnis.
Mengapa? Bisnis kuliner akan selalu dibutuhkan dimanapun, terutama di tempat strategis. Karena semua orang butuh makanan. Nah Anda dapat memulai usaha ini dengan membuka warung makan atau warung kue kue enak. Buat resep yang paling enak agar Anda mudah mendapatkan pelanggan. Kunci keberhasilan usaha kuliner adalah tentang rasa, manajemen keuangan dan pelayanan. Berikan yang terbaik agar pelanggan Anda betah belanja di warung Anda.


Nah dalam kesempatan kali ini saya akan membagikan sebuah video Tutorial sumber-sumber Ide Bisnis yang akan  kita jalankan, silakan simak video dibawah ini:

Youtube: https://youtu.be/umXjUHX5Ey4



Oiya sekian teman-teman yang dapat saya sampaikan. Bila ada kesalahan dalam penulisan atau pun kesalahan dalam struktur video yang dibuat mohon maaf.

Sampai jumpa di artikel berikutnya,
Terimakasih banyak.

Rabu, 03 Juni 2020

Artikel Business Plan


Assalamualaikum Wr. Wb.
Shalom.. nama budaya
Salam kebajikan untuk kita semua

Halo para pembaca, pastinya  dalam berbisnis kita perlu memiliki sebuah rencana yang baik dan terukur agar bisnis yang kita tekuni menjadi terarah bukan? Tentunya juga dalam bisnis kita perlu memahami betul tentang konsep apa yang kita buat agar sesuai dengan rencana bisnis yang telah kita buat pastinya kan? Lalu apasih Rencana Bisnis(Business Plan) yang dimaksud? Nah pada artikel kali ini saya akan menjelaskan tentang Pengertian, Manfaat, Tujuan/prinsip, dan Komponen (format) dari Business Plan! Yukk silakan disimak artikel dibawah ini untuk menambah pengetaHuan kita semua... Selamat membaca semuanya!

PENGERTIAN BUSINEES PLAN
Business plan ialah deklarasi resmi yang menyimpan tujuan berdirinya sebuah bisnis, argumen mengapa inventor bisnis tersebut percaya tujuan tersebut dapat diperoleh dan juga prosedur apa yang akan dilaksanakan guna memperoleh tujuan tersebut.


PENGERTIAN BUSINESS PLAN MENURUT AHLI

Megginson (2000)

Menurut Megginson, Business plan adalah suatu rencana tertulis yang memuat mini dan tujuan bisnis, cara kerja dan rincian keuangan/permodalan susunan para pemilik dan manajemen dan bagaimana cara mencapai tujuan bisnisnya.

Bygrave (1994: 114)

Menurut Bygrave, Business Plan adalah suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.

Menurut Hisrich dan Peters

Menurut pendapat dari Hisrich dan Peters, business plan ialah arsip tertulis yang disediakan oleh inventor yang memvisualkan semua unsur eksternal dan internal yang signifikan yang berperan serta dalam melakukan usaha baru.


TUJUAN/PRINSIP BUSINESS PLAN


Adapun tujuan dibuatnya rencana bisnis yaitu:
  • Untuk mempertajam rencana-rencana yang telah ditetapkan atau rencana yang diharapkan.
  • Untuk mengetahui arah dan tujuan perusahaan.
  • Sebagai cara untuk mencapai sasaran yang ingin dicapai.
  • Sebagai alat untuk mencari laba dari pihak ketiga seperti investor, bank atau lainnya.


MANFAAT BUSINESS PLAN

1. Untuk Mengawali Sebuah Bisnis atau Usaha
Bussiness plan berfungsi untuk merancang stategi dan rencana awal bisnis. Sebuah bisnis akan sulit berkembang apabila dijalankan tanpa rencana ataupun rancangan bisnis. Untuk itu sangatlah penting bagi seorang wira usaha untuk menyusun sebuah rencana bisnis agar bisnis yang ditekuni lebih terarah dan terorientasi dengan benar dan dapat mencapai kesuksesan.
2. Untuk Mencari Sumber Dana
Rencana bisnis yang telah disusun bermanfaat untuk mendatangkan pihak ketika seperti investor, bank atau yang lainnya yang akan membantu bisnis yang dijalankan. Artinya, rencana bisnis yang sudah dibuat dapat menjadi semacam proposal atau pelengkap proposal yang akan membantu mendapatkan modal usaha.
3. Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah
Seorang pebisnis perlu menyusun sebuah business plan atau rencana dan rancangan bisnis agar nantinya bisnis yang akan dijalankan akan lebih fokus dan terarah dalam menentukan jenis bisnis, modal, strategi bisnis serta jenis pemasaran yang akan digunakan.
4. Memprediksi Masa Depan
Business plan juga dapat digunakan untuk memprediksi masa depan bisnis yang kan dijalankan. Sebab, saat menyusun rencana bisnis, maka akan terlihat gambaran jangka pendek, menengah dan panjang bagi bisnis yang akan dijalankan.
5. Untuk Menaikkan Level Bisnis
Business plan juga dapat menaikkan level bisnis yang sedang dijalankan. Rencana dan rancangan bisnis yang disusun dengan baik akan membuat gairah tersendiri bagi pebisnis untuk menjalankan usaha mereka.

FORMAT BUSINESS PLAN

Berikut ini adalah beberapa format business plan yaitu:

·         Executive summary

Penjelasan singkat langkah rencana bisnis dan profil perusahaan§ dituangkan dalam bentuk narasi: visi misi, maksud tujuan, pencapaian, keuntungan, dll.


·         Deskripsi Bisnis

  1. Introduction: Deskripsi dokumen, tujuan buat siapa dokumen ini, Kenapa, oleh siapa dan kapan dibuat, langkah yang dikerjakan, dll.
  2. Table of Content: Daftar isi dokumen.
  3. Fact Sheet: Informasi data-data perusahaan, nama perusahaan, Struktur organisasi, legalitas, lokasi, bentuk usaha, nilai investasi, ROI (return of investment), promotor, auditor, dll.
  4. Organization: Pemilik perusahaan / komisaris, Direksi, Manager, posisi, tingkat pendidikan, pengalaman, success story, potensi masa depan SDM, organisasi dan data lain yang mendukung.
  5. Legal: aspek legal / hokum.

·         Strategi pasar, Analisis kompetitif

Market Analysis: Membahas dan menganalisa konsumen§ potensial, analisa situasi pasar, pelanggan sebab apa mereka mau membeli?, persaingan yang dihadapi dan memposisikan untuk memenangkannya, proses distribusi, promosi, penjualan


·         Rencana Desain dan Pengembangan

Business Concept: Penjelasan rinci industri yang digeluti,§ struktur bisnis, produk dan jasa yang ditawarkan, konsep yang dijalankan, Unique Selling Proposition, Ide dasar unique, keunggulan dengan pebisnis lain, kesempatan yang didapat, kesesuaian dengan visi dan misi perusahaan dan bagaimana rencana untuk mensukseskan bisnis dll.


·         Rencana Operasi dan Manajemen

Operation: Input material, Proses produksi, Output produk,§ Hulu – Hillir.


·         Faktor-faktor keuangan

Financials: Situasi§ keuangan perusahaan, mencakup estimasi pendapatan, Income statement, Balance sheet/ neraca, Cash flow/ arus kas dan ratio keuangan, lainnya, seperti analisis break even point (BEP). bantuan seorang akuntan dan program software spreadsheet.
Panduan Format dan Struktur Proposal Bisnis Plan

·         Format Proposal

Proposal format Word A4, spasi 1,5, Font Arial 11 point dengan margin kiri dan atas`3
cm, kanan dan bawah 2,5 cm.

·         Sistematika Proposal

JUDUL
(Buat judul yang menarik dan singkat, tidak lebih dari 15 kata).
1. Pendahuluan
2. Menjelaskan mengenai:
  1. Latar belakang dan motivasi melakukan usaha
  2. Justifikasi pemilihan obyek usaha.
  3. Tujuan Usaha yang hendak dicapai


3. Analisis Produk
Produk dimaksud bisa berupa jasa, mengandung suatu inovasi, memiliki keunggulan dibandingkan produk / jasa yang sudah ada. Proses penyampainnya ke pelanggan atau proses produksinya, harus menjelaskan:
  • Jenis dan nama produk, karakteristik produk
  • Keunggulan produk dibanding dengan produk lain di pasaran
  • Keterkaitan dengan produk lain termasuk perolehan bahan baku


4. Analisis Pasar
Proposal harus memuat analisis potensi atau peluang terserapnya produk di pasar serta strategi yang akan diadopsi agar produk bisa bersaing dengan produk sejenis di pasar. Memuat antara lain:
  1. Profil konsumen
  2. Potensi dan segmentasi pasar
  3. Pesaing dan peluang pasar
  4. Media promosi yang akan digunakan
  5. Target atau rencana penjualan
  6. Strategi pemasaran yang akan diterapkan


5. Analisis Produksi / Operasi
Menjelaskan bagaimana produk atau jasa dihasilkan, mencakup:
  • Bahan baku, bahan penolong dan peralatan yang digunakan
  • Pasokan bahan baku
  • Proses produksi/operasi
  • Jumlah produk atau jasa yang dihasilkan dalam 1 tahun


6. Analisis Keuangan
Menjelaskan tentang:
  1. Investasi yang diperlukan (kebutuhan modal, perhitungan)
  2. Penentuan harga pokok penjualan
  3. Rencana Neraca awal dan Neraca Akhir Tahun
  4. Rencana Laporan Laba/Rugi


7. Personalia dan jadwal kegiatan
Menjelaskan tentang personalia yang terlibat
  • Ketua Tim, – Nama, – NRP, – Program Studi / Fakultas
  • Anggota, – Nama, – NRP, – Program Studi / Fakultas
  • Pembimbing, – Nama, – Program Studi / Fakultas
  • Kompetensi SDM yang dibutuhkan:
  • Organisasi
  • Jadwal Kegiatan
  • Rencana Anggaran Biaya


8. Uraian anggaran biaya meliputi
  1. Kebutuhan Investasi
  2. Kebutuhan Modal Kerja


9. Denah dan Lokasi Usaha
Menjelaskan tentang:
  • Nama usaha (jika ada), alamat lengkap
  • Gambar / denah lokasi usaha


10. Lampiran
  1. Curiculum vitae ketua dan anggota pelaksana
  2. Pernyataan kesediaan UKM Mitra (jika sudah ada)
  3. Lain-lain apabila diperlukan

Oiya saya juga mempunyai video tutorial singkat untuk pembaca bagaimana langkah-langkah dalam membuat Business Plan, silakan klik dan cek link dibawah ini:

Youtube: https://youtu.be/ZSyPaXD9zgY


Sekian yang dapat saya informasikan, kurang lebihnya saya mohon maaf bila ada kesalahan dalam penulisan. Atas perhatiannya terimakasih banyak.

See you next time....